Con motivo del lanzamiento de Sport Routes, entrevistamos a Luigi Spera, Presidente y Director Comercial de la asociación, para conocer el origen del proyecto y los objetivos de los próximos meses.
Presidente, empecemos por el principio: ¿cómo nace la idea de Sport Routes?
Nace de una observación muy sencilla: el turismo deportivo en Italia es un sector enorme, en constante crecimiento, pero extremadamente fragmentado. Hay empresas, territorios, instalaciones, eventos y operadores turísticos que trabajan cada uno por su cuenta, sin un sistema que los conecte. Junto con mi socio entendimos que faltaba un sujeto capaz de actuar como nexo, de representar este mundo a nivel institucional y de transformar relaciones aisladas en proyectos concretos. De ahí surgió la idea de construir Sport Routes.
¿Por qué la forma de Asociación de Promoción Social y no, por ejemplo, una empresa privada?
Porque creemos que para construir un sistema creíble, capaz de dialogar con las instituciones y representar realmente los intereses de la cadena de valor, es necesario un sujeto asociativo, sin fines de lucro, donde los recursos se reinvierten en el desarrollo del ecosistema y de los socios. Esto no significa renunciar a generar valor económico para las empresas implicadas: significa hacerlo de la manera correcta, con transparencia y una gobernanza sólida.
¿En qué áreas del turismo deportivo se centrará Sport Routes?
Operamos en todas las grandes dimensiones del sector: desde el turismo activo, es decir, quienes viajan para practicar deporte, hasta el turismo pasivo vinculado a los grandes eventos, además del turismo nostalgia, el turismo de aventura, el urban sport tourism y el wellness tourism. Son mundos muy diferentes entre sí, pero todos responden a una misma lógica: el deporte ya no es una actividad accesoria del viaje, se ha convertido en el motivo del viaje.
¿A quién se dirige concretamente Sport Routes? ¿Quién puede formar parte de este ecosistema?
Nos dirigimos a empresas del sector deportivo y turístico, territorios, entidades locales, operadores, organizadores de eventos e instituciones. A todos ellos les ofrecemos actividades institucionales, como la representación ante organismos italianos y europeos, desarrollo comercial a través de ferias y business matching, apoyo para acceder a mercados extranjeros prioritarios, y formación e investigación con estudios de sector y análisis de mercado.
¿Cuáles son las primeras actividades concretas previstas?
Estamos trabajando en tres líneas principales: la constitución y la gobernanza de la asociación, con la activación de los primeros socios fundadores; el lanzamiento de un evento insignia, que se convertirá en el punto de encuentro de referencia del sector; y el inicio de partnerships institucionales con entidades, territorios y sponsors estratégicos. Son los cimientos sobre los que construiremos todo lo demás.
¿Hay algún aspecto del proyecto al que estés especialmente vinculado?
Sí, el hecho de que no estamos creando un evento aislado, sino un sistema permanente. Muchas iniciativas de turismo deportivo nacen y se apagan después de una o dos ediciones. Nosotros queremos construir algo que crezca con el tiempo, que se convierta en un punto de referencia estable para todo el sector, tanto en Italia como en los mercados internacionales.
¿Un mensaje para quienes están leyendo esta entrevista y se preguntan si Sport Routes puede ser relevante para su actividad?
Mi invitación es sencilla: hablemos. Ya sea una empresa del sector deportivo, un territorio que quiere valorizar sus excelencias o una institución interesada en el tema, Sport Routes nace para ser un punto de encuentro. Cuantos más sujetos cualificados entren en esta red, más valor se genera para todos. Estamos al inicio de un camino y hay espacio para ser protagonistas, no espectadores.
